כלים לניהול
מרצה:
הסדנא עוזרת להטמיע שינויים בלתי צפויים ש"נחתו" מלמעלה, להתמודד עם שינויים בחיים האישיים או בעולם העבודה, להתמודד עם התנגדויות לשינויים ולמזער את הקושי במעבר במבנה הארגוני, בתוכנית חדשה או במצב האישי....
התמודדות עם
שינויים
מרצה:
בהרצאה זו נלמד כיצד לטפל במשאב האנושי שהוא המשאב החשוב ביותר בארגון, וכיצד להביא אותו לבצע את מה שהמנהל רוצה מתוך מוטיבציה עצמית ורצון להצטיין...
המפתח למנהיגות
אנושית
מרצה:
כמה פעמים בחיים אמרתם לעצמכם את המשפט הבא: "אם הייתי יודע/ת לדבר אנגלית טוב יותר איפה הייתי היום",
הפחד משפות זרות אופף רבים מאתנו, חלק מן התכלית של ההרצאה הזאת היא לרפא את הפחד מאנגלית, ולאפשר הנאה ממנה.
איך להפסיק לפחד מאנגלית ולהתחיל לדבר יותר בביטחון
מרצה:
"עובד מחייך הוא עובד טוב יותר.״ החברות המצליחות ביותר הן אלו ששמו דגש על העובדים ולא על התוצאות הכספיות. בסדנא זו יינתנו כלים מעשיים תוך מתן דוגמאות רבות...
סדנא לניהול
ומנהיגות אנושית
מרצה:
מיועדת לשיפור ותרגול מיומנויות הניהול למנהלים ברמות השונות בארגון.
הסדנה עוסקת באבחון הסגנון הניהולי של כל משתתף, בשיטות לשינוי הסגנון ובשני סוגי ניהול מרכזיים...
סדנא לניהול
ומנהיגות
מרצה:
תוכנית הכוללת מספר תחומי משנה המצטרפים יחד לחיזוק מיומנויות המנהל, תוך כדי סימולציות ואימון בקבוצה. התוכנית כוללת את הנושאים הבאים: מודלים בניהול, ניהול אישי וניהול אחרים למשימה, ניהול צוות עובדים, קבלת החלטות בתנאי אי ודאות, ניהול משא ומתן....
ניהול- חידוד
מיומנויות
מרצה:
הסדנא עוסקת בקונפליקטים הקיימים למנהל בארגון ודעוסקת בדרכים לקבל את ההחלטה הטובה ביותר בכל קונפליקט. זוהי סדנא מעשית שבה כל מנהל מביא קונפליקט אמיתי אחד ודרך הניתוח שלו ולימוד הדדי מגיעים...
סדנא לניהול
קונפליקטים וגישור
מרצה:
סדנא בה תועבר המתודולוגיה לניהול פרויקט והדגשת החשיבות בעמידה במשולש הזהב של כל פרויקט – תקציב, ביצועים ולו"ז.
סדנא לניהול
פרויקטים
מרצה:
שכלול כישורי הנהגה והובלת צוותים, הכרות עם סגנונות, הנעת עובדים ושותפים, עירור מוטיבציה, קבלת החלטות, פיתוח תכונות אישיות הנדרשות להנהגה לפי סיטואציות, העצמת עובדים...
מנהיגות-
פיתוח כישורים
מרצה:
איך מאזנים בין קריירה, זוגיות ומשפחה והאם יהיה גם פנאי לפנאי?
כולם רוצים לבנות קריירה פוריה ומספקת, לבנות זוגיות מושלמת ולגדל ילדים במשפחה שמחה. השילוב בין שלושת החלקים בחיינו נראה בלתי אפשרי להגשמה ואם ביקשנו לעצמינו גם פנאי, אנחנו ממש מתקשים להישאר שפויים ולהספיק הכל ב-24 שעות.
ניהול זמן
מרצה:
זוהי סדנא מעשית שבסיומה מציגים המשתתפים את החזון שבנו ואת תכנית העבודה השנתית והרב שנתית של הארגון.
סדנא לבניית חזון
מטרות ותכנית עבודה
מרצה:
בהרצאה יוצגו שלבים הכרחיים לביצוע אופטימאלי של שלב המכרז לקראת הפרויקט וביצוע הפרויקט עצמו.ההרצאה תתבסס על ניסיון רב שנים בניהול פרויקטים ...
ניהול פרויקטים
מרצה:
בסדנא זו יינתנו הכלים לניהול זמן נכון וניצולו המיטבי לביצוע עבודה יעילה ואפקטיבית בארגון.
הזמן הוא המשאב היקר ביותר שיש למנהל. זמן אי אפשר לקנות בכסף...